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メディア掲出抜粋
- 38歳A.T.カーニー新代表「関灘茂」の圧倒的努力/東洋経済オンライン(2020.01.13)
- 日本からベゾス+ペイジ+ジョブズ級の人材を輩出するという目線/GLOBIS知見録 #1/2(2020.04.02)
- 人材を分散させず、大企業20社+ベンチャー200社に集中投下し、日本企業のプレゼンスを引き上げる/GLOBIS知見録 #2/2(2020.04.03)
- A.T.カーニー史上最年少代表の凄まじい成長の加速度/NewsPicksシゴテツ #1/7(2020.04.05)
- 独自のアウトプットのためのインプットとプロセス/NewsPicksシゴテツ #2/7(2020.04.06)
- 経営コンサルタントとして「本物の基礎能力」を磨く/NewsPicksシゴテツ #3/7(2020.04.07)
- お手並み拝見」ムードから「お主、なかなかやるな」/NewsPicksシゴテツ #4/7(2020.04.08)
- 学者・医者・易者・役者・芸者「1人5役」を目指す/NewsPicksシゴテツ #5/7(2020.04.09)
- クライアントやチームと「長く深い関係」を築く/NewsPicksシゴテツ #6/7(2020.04.10)
- 日本を変える、世界が変わるために我々が尽くすこと/NewsPicksシゴテツ #7/7(2020.04.11)
- 「DX実現の鍵」「産業変革を支える真のリーダー」とは?/GLOBIS知見録 【動画】(2020.06.18)
- 成長なくして職場なし 世界レベルのプロを育てる秘訣/Nikkei Style 強い組織のマネジメント術#1 (2020.07.30)
- 仕事の「達人」になるには 先輩と書籍を「お手本」に/Nikkei Style 強い組織のマネジメント術#2 (2020.08.20)
- 「何を目的に生きれば後悔しないか」中高生時代から考え続けた~ 「成長」の正体 【前篇】/外資就活ドットコム(2020.09.01)
- 「利益を社会に還元する」。そんな人財を育むことで世界は少しずつ前進する~ 「成長」の正体 【後篇】/外資就活ドットコム(2020.09.01)
- ベゾス・ペイジ・ジョブズ級に ⼈材は⾼い⽬線で育成/Nikkei Style 強い組織のマネジメント術#3 (2020.09.03)
- A.T. カーニー日本代表が明かす、逆バリで「少数精鋭」を貫く理由 /ダイヤモンド・オンライン (2020.9.12)
- 日本と世界を変えるには 隠れた「とがった個」つなぐ /Nikkei Style 強い組織のマネジメント術#4 (2020.9.17)
- 理想の会社どう実現 社員の「よりよく生きる」後押し /Nikkei Style 強い組織のマネジメント術#5 (2020.10.01)
- “日本を変える、世界が変わる”を実現する、“創造と変革のリーダー”を求む【前編】 /外資就活ドットコム (2020.10.29)
- “日本を変える、世界が変わる”を実現する、“創造と変革のリーダー”を求む【後編】/外資就活ドットコム (2020.10.30)
- 【A.T. カーニー】最後は「尖った個人」の勝負だ /NewsPicks (2020.11.18)
- U40世代/Z世代が考える2050年までの人生観・職業観・ライフスタイルの変化/G1経営者会議2020 【動画】(2020.11.23)
- Rethinking Japanese Business for a Bright Future 【英語】 /The Wall Street Journal (2020.12.07)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #1 「データの時代」は誤り、A.T.カーニー日本代表とマネーフォワード代表が語る真意/ダイヤモンド・オンライン (2021.5.12)
- 【関灘茂×若手コンサルタント対談】若手が成長する条件、そしてA.T. カーニーが「少数精鋭採用」を貫く理由/ONE CAREER (2021.6.10)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #2 「新規事業の罠」に陥る人と成功する人の差は?A.T.カーニー日本代表とマネーフォワード代表が語る/ダイヤモンド・オンライン (2021.6.23)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #3 ネクストリーダーに求められる「妄想力」、カギとなるのは言葉と教養/ダイヤモンド・オンライン (2021.6.24)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #4 新型「フォードブロンコ」は世界でなぜ大ヒット?A.T.カーニーとIDEOの日本代表が語る/ダイヤモンド・オンライン (2021.7.20)
- 【関灘茂×アルムナイ対談】「10年、20年単位でカーニーに軸足を置いてキャリア形成を」と伝える理由/ONE CAREER (2021.7.27)
- A.T.カーニー日本代表が語る、会社の「究極のゴール」 /NewsPicks (2021.8/26)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #5 A.T.カーニーとIDEOの日本トップが徹底対談!イノベーションが生まれる「2つの経緯」とは?/ダイヤモンド・オンライン (2021.9.01)
- “コンサル多様化”が進む今 学生は「どんな人材になりたいか」を深く思考せよ/type 就活 (2021.9.17)
- 自己・企業・社会の変革 パッションで大事を成す―A.T. カーニー/経済界ウェブ (2021.11/29)
- 成長産業カンファレンス『FUSE』 Vol.2 スタートアップと大企業による産業の創造と変革の機会とアプローチ forStartups CIC (2022.2.20)
- G1サミット2022「新しい資本主義と経済安全保障-成長を実現する産業政策とは」 /Globis 知見録 【動画】 (2022.4.29)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #6 最初はいずれも失敗の連続だった…サントリー創業家・鳥井副社長が語る「品質向上のカギ」 /ダイヤモンド・オンライン (2022.5.17)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #7 サントリー創業家・鳥井信宏氏が語る、挑戦し続ける組織に必要な「意外な条件」 /ダイヤモンド・オンライン (2022.5.24)
- 【連載】経営・戦略デザインラボ #8 サントリー社長に就任、鳥井信宏氏が「リーダーはちゃらんぽらんになれ」と語る理由 /ダイヤモンド・オンライン (2022.5.31)
- 「think 2030」 vol.8 A.T. カーニー 日本代表 関灘茂氏”ポストGAFAとなる企業を20社日本から輩出する” /TOMORUBA (2022.6.10)
- あすか会議2022「コロナ・ウクライナで激変するこれからの商流と物流~あらゆるリスクを乗り越える経営戦略~」 /Globis 知見録 (2022.11.02)
- 成長産業カンファレンス『FUSE』 Vol.3 「10x10xに向けた起業家輩出への取り組み」 forStartups CIC (2022.12.14)
- 組織にとって都合のいい「伝書鳩」になっていないか?ミドルマネージャーを組織変革のキードライバーにするためのポイントとは /ダイヤモンド・オンライン (2022.12.20)
- 外資系コンサル最年少代表、A.T.カーニー関灘氏が語る「リサーチ力とは問題発見の能力だ」 /ダイヤモンド・オンライン (2023.4.29)
- 成長産業カンファレンス 『GRIC a.k.a. FUSE』 10x10xに向けた起業家輩出への取り組み 2023 forStartups CIC (2023.11.16)
- データを活用して、どのようにバリューチェーンを再構築するか?/2024年問題はどのように対応すべきか?/GXへの課題 /グロービス 知見録 (2023.12.01)
- A.T. カーニーが紐解く経営のネクストアジェンダ "REGENERATE" /データのじかん (2024.5.17)
- 【孤高】成長は追わない。「A.T.カーニー」戦略コンサルの鉄則 /NewsPicks (2024.5.30)
- 【巻頭言】 創造と変革をけん引するリーダーを輩出へ /月刊 先端教育 (2024.5.31)
- 生成AIが変える、BtoCサービスの未来: 感情と効率の新時代/Globis 学び放題X知見録 (2024.09.04)
- A.T. カーニーの日本トップがコンサルバブル崩壊説は「すごいチャンス」と断じる理由、差別化戦略を解説!/ダイヤモンド・オンライン (2024.10.18)
- 時価総額世界TOP50企業を創出。A.T.カーニーの長期戦略/NewsPicks (2024.11.18)
- A.T. カーニー メガトレンドは情緒的価値と領域横断モデル/日経BOOKプラス (2024.11.25)
- A.T. カーニー 事業横断の経営戦略はパーパスから考える/日経BOOKプラス (2024.11.26)
- 【新浪剛史 x A.T. カーニー関灘】これが「日本の進む道」/NewsPicks (2025.01.02)
- ウォルマートの植物工場への4億ドル出資、ファミリーマートの「ファミマシー」高効率実現のための差別化戦略とは?世界有数の戦略コンサルティングファームA.T. カーニーが読み解く2025年の経営トレンド➂/Japan Innovation Review (2025.01.08)
- 小売業の海外展開の基本線は「M&A」、セブン-イレブンのスピードウェイ買収に改めて学ぶ「価値向上」とは?世界有数の戦略コンサルティングファームA.T. カーニーが読み解く2025年の経営トレンド➃/Japan Innovation Review (2025.01.09)
- 「自国生成AI欠如に安保リスク」A・T・カーニーアジア代表/日経電子版 (2025.02.12)
- 若い世代の社会意識やパッションが、 経営のリジェネレイトを促し「日本を変える、世界が変わる」/Goodfind College (2025.02.19)
- 【連載】 日本が世界で輝く方法/NewsPicks (2025.03.23)
- 【連載】 日本が「生成AIで生き残る」道はある/NewsPicks (2025.03.24)
- 【連載】 日本は「得意」をずっと勘違いしていた/NewsPicks (2025.03.30)
- 【連載】 日本企業が「勝つためにすべきこと」/NewsPicks (2025.03.31)
- 北欧発「調達・サプライチェーン専門」コンサルティングファームPROKURAが日本上陸 激増するサプライチェーンリスク 企業成長のカギ握る “調達戦略”/日経ビジネスオンライン (2025.05.22)
- 高みを目指す人に伝える、「生きがい」創出術/NewsPicks (2025.06.17)